有「AI教父」之稱的輝達執行長黃仁勳,經營公司的作風卻和傳統的大老闆不同。黃仁勳信奉所謂的「企業扁平化」,基層員工不用透過層層中階主管來向高層報告。而在輝達內部行之有年的「T5T信件」制度,讓員工可以直接寄信給黃仁勳溝通,藉此提高公司運作效率,黃仁勳每天都會親自閱讀超過100封T5T郵件,了解員工想法與困境,藉此調整公司運作方向,或許這樣的領導風會讓部分員工吃不消,但也成為輝達成功的關鍵。
▲輝達內部行之有年的「T5T信件」制度,員工可寄信給黃仁勳溝通,提高公司運作效率。
(圖/翻攝自NVIDIA)